在经济全球化的今天,中国走向世界的同时,世界也正向中国走来,中国市场正在成为一个国际化的市场。中国企业要保持可持续发展,不管是要夯实本土市场还是要拓展国际业务,都必须打造国际化的企业参与市场竞争,国际化是中国企业做大做强的必由之路。当然我们必须清楚地认识到,虽然企业国际化的路径有许多,但国际化本身并不是企业发展的目标,而仅仅是实现目标的途径而已。企业的使命在于发展壮大自己,但如果脱离企业实际而单纯追求国际化,为国际化而国际化,无疑是舍本逐末,很多企业也因此会落得被国外“列强”兼并或破产的结果。企业国际化除了要拓展国际化的业务外,更重要的是要建立国际化的思维和组织体系,及与之相匹配的企业核心竞争力,只有实现企业内部深层次的国际化才能促进企业的可持续发展。进入新世纪,上柴就开始把长远的目标定位在中国最优秀的全球化动力基地,以全球化的意识思考上柴,以国际化的视野规划未来,以可持续发展的思路规划企业的发展战略。近几年在关注眼前市场的同时,我们更多地关注企业的持续发展和长远目标的实现,注重推进企业的国际化建设,一方面积极开展国际合作,另一方面有序地实施人才、管控模式、研发体系、产品技术的国际化,旨在改善企业生存状态和提高生命力水平,增强企业核心竞争力,建立未来能与国际化企业相匹配的综合竞争能力。
市场总是行走在波峰和波谷的交替更迭中,并在周期变化中演绎着“适者生存”的理论。只有把握市场发展趋势,不断提升企业综合竞争能力,企业才能持续发展。
